[Ngày 13/1000 – “VIẾT TRONG HIỆN TẠI”] – [“QUYỂN SÁCH CỦA HIỆN TẠI – QUYỂN SÁCH CỦA HIỆN HỮU – QUYỂN SÁCH CỦA CUỘC ĐỜI”]

[Ngày 13/1000 – “VIẾT TRONG HIỆN TẠI”] – [“QUYỂN SÁCH CỦA HIỆN TẠI – QUYỂN SÁCH CỦA HIỆN HỮU – QUYỂN SÁCH CỦA CUỘC ĐỜI”]

Chân dung Michael Porter - Cha đẻ của Lý thuyết "Chiến lược cạnh tranh Hiện đại"

TK (*) – Hỏi: Chiến lược là gì?

Hoàng Gia – Đáp: Chiến lược là “phương cách” để chiến thắng trong một trò chơi. Chiến lược đã từng được áp dụng rất thành công trong lĩnh vực quân sự - chính trị - và ngoại giao, trong các giai đoạn trước đây. Và vì thế, nó trở thành một phần trong thế giới kinh doanh – gọi là “Chiến lược cạnh tranh”.

Tuy nhiên, từ quan điểm của THỰC TẠI VÔ HẠN sẽ không có cái gọi là cạnh tranh. Và vì thế, ta cần bắt đầu với VĂN HÓA thay vì chiến lược cạnh tranh, và thêm vào đó chính là con đường xây dựng một mô hình cạnh tranh không đối thủ. Nhận thức được bản chất cốt lõi của Văn hóa – trong đó TÍNH HỢP NHẤT được ưu tiên số một, thì ta sẽ nhận ra rằng câu nói mà Cha đẻ của Quản trị Hiện đại – Peter Drucker đã nói là hoàn toàn chính xác, đó chính là “VĂN HÓA sẽ “xơi” chiến lược như là một bữa ăn sáng.”

Vậy thì câu hỏi đặt ra là, “Chiến lược là gì?” – và tại sao ta cần bắt đầu với”Tư duy chiến lược cạnh tranh theo đúng mục đích”? – tức là bắt đầu từ VĂN HÓA HIỆN TẠI – thay vì “bị nhiễu loạn bởi tính thời gian (tương đối) của thực tại”.

Thứ nhất, cuộc đời là một cuộc chơi vô cực!

Tất cả những cuộc chơi mà chúng ta được thấy, đều là những cuộc chơi hữu cực. Một cuộc chơi hữu cực là một cuộc chơi “có thời gian kết thúc”. Đó là những cuộc chơi, đại loại như: Chơi Cờ, Đá Banh, Bóng Bàn. Game… và hầu hết chúng đều là những cuộc chơi hữu cực (là cuộc chơi có thời gian kết thúc). Và trong cuộc chơi hữu cực, vì có thời gian kết thúc – cho nên bằng cách nào sẽ phân định được 1 trong 3 trường hợp “THẮNG – THUA – HÒA”.

Tuy nhiên, cuộc đời là một cuộc chơi vô cực… Trong đó những người thắng – là những người “vẫn còn trong cuộc chơi”, những người thua là những người “rời khỏi cuộc chơi”, và những người hòa là những người “đang ở trong cuộc chơi – nhưng không xác định chính xác là thắng – hay thua.” Trong thực tế, ĐỜI SỐNG và KINH DOANH là cuộc chơi vô cực (không phải là cuộc chơi hữu cực) – bởi vì cuộc chơi đó không có thời gian kết thúc.

Thứ hai, không thể xác định đối thủ trong một cuộc chơi vô cực!

Trong cuộc chơi hữu cực, vì có phân định “THẮNG – THUA – HÒA” rõ ràng, dựa trên “thời gian kết thúc, nguyên tắc cuộc chơi, và những quy định – mà tính chất bắt buộc phải được xác định”, THẮNG (được gọi là ĐIỂM DƯƠNG) – THUA (được gọi là ĐIỂM ÂM) – HÒA (được gọi ĐIỂM BẰNG NHAU). Tuy nhiên, trong một cuộc chơi vô cực, thì không có thời gian kết thúc – không có luật định rõ ràng – và không thể phân định “thắng thua hòa” một cách rõ ràng… cho nên sẽ không bao giờ có thể xác định được đối thủ một cách chính xác.

Thực ra, bởi vì HIỆN TẠI LÀ VĨNH HẰNG – và là KHÔNG GIAN mà trong đó mọi sự kiện xảy ra (đồng thời). Và vì thế, CUỘC ĐỜI và KINH DOANH là hai cuộc chơi vô cực. Và trong cuộc chơi vô cực, chúng ta sẽ không bao giờ có thể xác định được đối thủ cạnh tranh. Bởi vì trong thực tế, đối thủ cạnh tranh “không tồn tại” theo đúng nghĩa của từ này – từ góc nhìn của THỰC TẠI VÔ HẠN – THỰC TẠI CHỈ CÓ HIỆN TẠI – và HIỆN TẠI NÀY LÀ MÃI MÃI.

Thứ ba, bởi vì không thể các định được đối thủ cạnh tranh trong một cuộc chơi vô cực, cho nên chúng ta đành lấy chính mình làm “đối thủ cạnh tranh”.

Nói cách khác, trong một cuộc chơi vô cực sẽ không thể nào xác định được đối thủ cạnh tranh. Do đó, chúng ta đành lấy chính mình làm đối thủ cạnh tranh, và đó chính là con đường đúng mục đích thực sự. Vậy nên, CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ĐÚNG MỤC ĐÍCH chính là CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH KHÔNG ĐỐI THỦ - trong đó đối thủ duy nhất mà chúng ta cần cạnh tranh chính là “chính mình”.

Và quan điểm về chiến lược này hoàn toàn chính xác từ góc nhìn của Chủ nghĩa khắc kỷ - và các Trường phái Triết học. Ví như Triết gia Plato đã từng nói, “Chiến thắng chính mình là chiến thắng hiển hách nhất”. Hay như câu nói nổi tiếng “Kẻ thù lớn nhất của đời người là chính mình” – như Đức Phật đã từng nói. Hay như Hoàng Gia chia sẻ, “Đối thủ duy nhất của đời người là chính mình” – là một câu nói hoàn toàn chính xác.

Vậy nên, đã đến lúc chúng ta cần nhận thức một cách đầy đủ và sâu sắc về cái được gọi là CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH, đó chính là CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO ĐÚNG MỤC ĐÍCH – tức là CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH KHÔNG ĐỐI THỦ, sẽ là chiến lược cạnh tranh độc nhất vô nhị - là chiến lược cạnh tranh “duy nhất” được gọi là chiến lược cạnh tranh.

Do đó, Michael Porter – Cha đẻ của Chiến lược cạnh tranh đã từng nói, “Cạnh tranh để trở thành giỏi nhất. Cạnh tranh để trở thành độc nhất vô nhị... Không có công ty tốt nhất bởi cái tốt nhất tùy thuộc vào nhu cầu của từng khách hàng. Vì thế, chiến lược của công ty sẽ không phải là trở thành tốt nhất, mà phải trở thành độc nhất vô nhị, là khác biệt”. Và con đường để trở nên khác biệt, trở nên độc nhất vô nhị mới chính là trọng tâm của Chiến lược cạnh tranh – và đó cũng chính là trọng tâm của mọi chiến lược – tức là Chiến lược cạnh tranh theo đúng mục đích – Chiến lược cạnh tranh không đối thủ - Chiến lược cạnh tranh mà tạo đó “đối thủ duy nhất chính là CHÍNH MÌNH.”

Tại đây, con đường đi đến THỰC TẠI VÔ HẠN được mở ra, đó chính là CON ĐƯỜNG CỦA VĂN HÓA – CON ĐƯỜNG CỦA VĂN HÓA HIỆN TẠI – tức là con đường của văn hóa lấy HIỆN TẠI làm cơ sở cho thực tại (chứ không phải thời gian) – và là con đường của sự hợp nhất.

Vậy nên, “Chiến lược cạnh tranh” – tức là phương thức để chiến thắng trong một cuộc chơi, có giá trị riêng của nó… Và đôi khi giá trị lớn nhất mà CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH mang lại đó chính là “CHIẾN THẮNG CHÍNH MÌNH” – vừa là triết lý tốt nhất của Trường phái Khắc kỷ - vừa là phương cách tốt nhất của Đạo (tức là YÊU THƯƠNG) – và vừa là sự hợp nhất với đời sống của chính mình, đó chính là “CHIẾN THẮNG CHÍNH MÌNH LÀ CHIẾN THẮNG HIỂN HÁCH NHẤT.”

///---

Thông điệp từ TRẦN TRUNG KIÊN (TK) | ROYAL AUTHORS | ROYAL ADVISORS